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创业我们要自信，部啥不要自大，部啥千万不能自嗨——更多地要为你的商户、你的员工、你的投资人，把他们服务好，这样才能有机会，才能最后生存下去。过了一段时间，拆解他就寄给了我“战斗碗”，花了高价，具体细节我不知道。但是对于过程如何去跟同事沟通，柔性今天对于每个创业者来说时间都很珍贵，柔性今天真的值得反思的是说，花在外面沟通的时间，跟我们真正同事沟通的时间、跟战友沟通的时间比例是多少?很多创业者是自嗨的创业者，外面侃侃而谈很开心，说了自己不相信的话;反而跟自己战友、团队沟通时间很少。

屏内张旭豪：投资人也是充分的竞争。对我们来说，部啥今天这个选择已经不是我跟旭豪能选择的了，他是创业我是投资。

我们旭豪同学睡觉打呼，拆解安排了专门医疗小组，因为他是明星公司，给他挂各种各样的线和仪器，想办法降低他的呼声。

他们上了一套餐具，柔性餐具外面写着“战斗碗”。他认为，屏内“可教”是领导力的关键要素，伟大的领导者不仅有观点，不仅知道自己想的是什么，而且还要能够清楚地表达出来。

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今天我讲的，柔性都是分享的观点、柔性看法，最近的思考，不一定是对的，但是很自信，因为这是经过我的大脑思考过，跟大家分享，把这些东西跟大家交流。曾经有这么一句名言：屏内互联网让聪明人更聪明，让傻瓜更傻瓜。